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玲瓏金礦召開“聚焦降本增效 實現(xiàn)精益管理”學(xué)習(xí)研討會

發(fā)布日期：2021.08.10

　　為提升精益管理水平，落實降本增效工作。日前，玲瓏金礦組織召開“聚焦降本增效 實現(xiàn)精益管理”學(xué)習(xí)研討會，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯基筑石。

　　會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展“聚焦降本增效 實現(xiàn)精益管理”活動的通知。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對控成本、降能耗、提質(zhì)量、增效益等措施、成果進(jìn)行了交流匯報。該礦班子成員分別對各單位的降本增效、精益管理措施進(jìn)行了點評并提出指導(dǎo)性意見。

　　針對下步工作，會議要求，一是大力開展宣傳活動，不斷增強全員的成本意識、節(jié)約意識和效益意識，真正將降本增效、精益管理的精神宣貫到位，全面營造“降本增效、從我做起”的工作氛圍。二是以“人人都是降本增效、精益管理的主體”為基礎(chǔ)，將材料、能源節(jié)支降耗與工資捆綁掛鉤，充分發(fā)揮全員主觀能動性。各單位部門要壓縮應(yīng)收款項、壓降成本資金，從細(xì)節(jié)做起落實各項工作。三是實施精益管理，助力降本增效。結(jié)合“優(yōu)五率、降五費”“精益管理大項目”等活動，持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平，通過機制轉(zhuǎn)換、技術(shù)升級、管理升級等手段，促使生產(chǎn)成本、物能耗等指標(biāo)穩(wěn)步下降。四是要根據(jù)降本增效工作目標(biāo)，形成專項診斷自查報告及整改方案，加強數(shù)據(jù)分析和成果推廣，實現(xiàn)全專業(yè)、各環(huán)節(jié)的精益管理、降本增效。