黃金冶煉公司積極響應(yīng)集團(tuán)“聚焦精益管理、實(shí)現(xiàn)降本增效”號(hào)召，把修舊利廢作為減少支出、降低成本、提增效益的一個(gè)重要手段，動(dòng)員廣大員工從自身崗位出發(fā)，積極探索、大膽實(shí)踐，通過維修、改造、修復(fù)等手段，開展了卓有成效的挖潛工作，把降本增效落到了實(shí)處，為公司完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

　　舊設(shè)備修復(fù)利用降成本

　　該公司堅(jiān)持能自修不外委、能自制不外購、能復(fù)用不領(lǐng)新的原則，積極開展“自主改善、自主修復(fù)、自主整頓”活動(dòng)，成立了自主改善推進(jìn)小組，專門制定了切實(shí)有效的活動(dòng)方案和推進(jìn)措施，深謀節(jié)支對(duì)策、深挖內(nèi)在潛能，最大限度地控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　舊物件重新“上崗”升價(jià)值

　　降本增效體現(xiàn)在工作中，牢固樹立“到處都是挖潛點(diǎn)，崗位都是利潤源”的經(jīng)營理念，持續(xù)加強(qiáng)配件成本費(fèi)用管控，鼓勵(lì)一線員工積極投入到自主改善的工作中，結(jié)合自身工作實(shí)際，深挖內(nèi)潛、強(qiáng)化回收、修復(fù)、再利用等多個(gè)環(huán)節(jié)的舊件回收管理，深入開展修舊利廢工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路、不斷提高技術(shù)水平，以“節(jié)約降耗，創(chuàng)新創(chuàng)效”為出發(fā)點(diǎn)，讓廢舊、閑置的配件實(shí)現(xiàn)“重新上崗”，實(shí)現(xiàn)剩余價(jià)值最大化。

　　儲(chǔ)貨架自制自營增效益

　　充分發(fā)揮員工的維修技術(shù)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工創(chuàng)新、改進(jìn)的能力，提高員工的節(jié)約意識(shí)以及維修技術(shù)水平，針對(duì)公司建設(shè)發(fā)展需求，多次組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流論證。目前，自主研發(fā)的電機(jī)儲(chǔ)運(yùn)貨架，正在緊鑼密鼓的制作中，初步制作共六套，每層貨架平臺(tái)均可以升降移動(dòng)，方便電機(jī)的挪移。為了安全型考慮，在平臺(tái)周邊焊制了防護(hù)欄桿，并在貨架底部安裝調(diào)平螺栓，方便調(diào)整貨架的水平度。

　　修舊利廢人人參與 ，發(fā)現(xiàn)身邊的“舊”和“廢”，讓“舊”和“廢”是實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值!