玲瓏金礦積極打破傳統(tǒng)思維，主動(dòng)求新謀變，進(jìn)一步推動(dòng)降本增效工作走深走實(shí)，保證生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)定。

　　突出重點(diǎn)攻堅(jiān) 打造標(biāo)桿班組

　　通過深耕三項(xiàng)制度改革“試驗(yàn)田”，大力推行集約化生產(chǎn)組織模式、全流程機(jī)械化作業(yè)方式和內(nèi)部市場(chǎng)化承包激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)深挖“火種”采掘班組內(nèi)在潛力，近期新增3部機(jī)臺(tái)到“火種”采掘班組，供礦能力已達(dá)到315噸/日的標(biāo)桿水準(zhǔn)，逐步形成“鑿巖”“支護(hù)”“出渣”流程化、一體化、集約化的作業(yè)模式，高質(zhì)量促進(jìn)黃金生產(chǎn)。

　　創(chuàng)新殘采工藝 實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理

　　持續(xù)深化采礦工藝革新，通過將窄礦體中的殘采回收方式改為上向水平分層充填采礦法，并將作業(yè)時(shí)間由每天一班調(diào)整為兩天三班，使殘采作業(yè)效率提高近3倍，切實(shí)達(dá)到革新效果。通過現(xiàn)場(chǎng)取樣、標(biāo)定采幅、技術(shù)交底等手段，進(jìn)一步加強(qiáng)采礦損失率、礦石貧化率的管理力度，一系列舉措的推行使損失率、貧化率有效降低。

　　加強(qiáng)開源節(jié)流 助力黃金生產(chǎn)

　　大力推動(dòng)內(nèi)部承包機(jī)制的推廣實(shí)施，通過加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化與審查，有效減少探礦工程1694米，節(jié)約坑探費(fèi)用46.3萬元。將選礦廠球磨機(jī)襯板、玲瓏市場(chǎng)大棚、舊地磅拆除等工作由外部承包改為內(nèi)部更換，并通過開展修舊利廢等活動(dòng)將回收舊材料再次利用，現(xiàn)已節(jié)省費(fèi)用成本14.2萬元。

　　應(yīng)用新型設(shè)備 確保節(jié)支降耗

　　強(qiáng)化創(chuàng)新力度，尤其在新設(shè)備投入上下足功夫，逐批次將分礦使用高效礦用往復(fù)式柱塞泵全面取代原有的多級(jí)離心泵，進(jìn)一步提高排水效率，年可節(jié)約排水動(dòng)力成本及水泵維修費(fèi)約77萬元，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，助力高質(zhì)量發(fā)展。