重點指標監(jiān)測預(yù)警 玲瓏金礦精益管理出新招
發(fā)布日期:2022.10.24四季度進入全力沖刺,是全年任務(wù)指標的關(guān)鍵時期,玲瓏金礦及時進行重點指標監(jiān)測預(yù)警,做到靶向發(fā)力、突出重點,確保沖刺撞線步履穩(wěn)健。
全面發(fā)力再部署 確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)
根據(jù)前三季度的績效考核指標與主要經(jīng)營指標完成情況,緊盯26項重點指標,通過橫縱對比預(yù)警、實時通報分析、多方跟蹤督促,持續(xù)強化考核結(jié)果應(yīng)用。通過與進度計劃進行對比,該礦按實際情況劃分“黃色、橙色、紅色”三種顏色予以預(yù)警提醒,引導(dǎo)各專業(yè)找準問題癥結(jié)、明確主攻方向。
全面細致再核查 做好數(shù)據(jù)分析
以問題為導(dǎo)向,加強“督查”與“指導(dǎo)”相結(jié)合、“找問題”與“想辦法”相結(jié)合,既善于“找刺”又幫助“拔刺”。玲瓏金礦各相關(guān)部門及時根據(jù)指標預(yù)警進行深入研討,切實做好數(shù)據(jù)的分析與解讀,對于未完成的指標,相關(guān)專業(yè)迅速出具問題分析報告并結(jié)合配套整改方案,確保問題不除決不收兵。
做好監(jiān)測預(yù)警 強化考核應(yīng)用
強化指標過程督導(dǎo),對預(yù)警指標優(yōu)化整改任務(wù)進一步細化分解、責任到人、明確工作時限。建立了“考核預(yù)警負面清單”,并將“清單”納入年終考核,既考核指標完成總體情況,也考核指標改善情況,真正考出精氣神、考出競爭力、考出執(zhí)行力,充分調(diào)動全礦上下融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為公司“高質(zhì)量發(fā)展”貢獻力量。



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