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新城金礦錨定目標強管理 提質(zhì)增效保安全

發(fā)布日期：2023.01.12

　　新城金礦錨定全年目標任務，強化安全管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，落實經(jīng)營措施，確保實現(xiàn)“開門紅”。

　　“嚴”字當頭 守牢安全底線

　　聚焦短板，通過專項體檢、突擊檢查、自查互查等方式開展隱患排查整治活動，堅持關(guān)口前移、源頭管控，重點加強對井下殘留礦壁回采、頂板、提升運輸、動火作業(yè)等現(xiàn)場管理，扎實開展頂幫支護專項整治和“員工查隱患，企業(yè)給獎勵”活動，堅決做到不安全不生產(chǎn)。同時，對安全“不放心人”進行針對性管理，按照安全培訓自查自考方案，開展安全生產(chǎn)全員培訓，切實將安全責任壓實到崗到人。

　　“實”字托底 優(yōu)化生產(chǎn)組織

　　針對各礦井地質(zhì)條件、人員設備、生產(chǎn)組織等方面存在的短板，從設備銜接、采掘接替、充填等環(huán)節(jié)入手，整章建制、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，科學謀劃生產(chǎn)、開拓、接續(xù)三個重要環(huán)節(jié)，制定采掘工作面接續(xù)時間表、網(wǎng)絡圖，將生產(chǎn)指標細化分解到各礦井、各區(qū)隊、各班組。同時，大力開展“為尊嚴而戰(zhàn)、全面安全質(zhì)量標準化評比活動”，獎懲并舉、選樹標桿、對標提升，進一步提高礦山標準化建設水平，保安全促生產(chǎn)。

　　“精”字為要 提高經(jīng)營效益

　　加強網(wǎng)格化管理、精益化管理，“一礦一策”制定穩(wěn)產(chǎn)保供、提質(zhì)增效方案，穩(wěn)步推進各重點項目，堵住“出血點”，增強“造血力”。同時，牢固樹立過“緊日子”思想，嚴格執(zhí)行公開招標、小額采購等規(guī)定，從物資采購、修舊利廢、循環(huán)利用、資產(chǎn)盤活等方面“擠水分”，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)增盈能力。