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西和中寶公司以精益化思想助力降本提效

發(fā)布日期：2021.08.11

　　今年以來，西和中寶公司準(zhǔn)確把握形勢，深刻領(lǐng)悟，主動作為，迅速行動，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，確保經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。

　　一是制定實施方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司成立“降本增效”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《西和中寶公司2021年度提質(zhì)增效方案》并有序推動開展，積極發(fā)動職工建言獻(xiàn)策，通過將指標(biāo)層層分解細(xì)化、下壓，調(diào)動職工尋找降本增效點的積極性，有效將提質(zhì)增效工作滲透到生產(chǎn)、生活的全過程、全方位。

　　二是加大活動宣貫，凝聚工作合力。將COP辦公平臺、釘釘辦公平臺、微信公眾號等作為重要宣傳前沿陣地，教育引導(dǎo)廣大干部職工在思想上行為上緊跟公司黨委、事業(yè)部黨委和公司黨委的步伐，積極參與，全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中來，凝聚形成“重?fù)?dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、拼業(yè)績”的干事創(chuàng)業(yè)合力。

　　三是落實督導(dǎo)工作，嚴(yán)明指標(biāo)考核。通過明確任務(wù)指標(biāo)，健全保障措施、考核辦法等配套措施，活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各單位指標(biāo)完成情況及主要工作成效進(jìn)行調(diào)度匯總，提煉總結(jié)成功經(jīng)驗、典型做法，并對黃金產(chǎn)量、出礦品位、三率等指標(biāo)進(jìn)行考核兌現(xiàn)，確保工作安排到位、落實到位。