攻堅(jiān)二季度，決勝“雙過(guò)半”。玲瓏金礦堅(jiān)持在“提質(zhì)”上下功夫，在“增效”上做文章，堅(jiān)定不移向創(chuàng)新發(fā)展、集約化生產(chǎn)、綠色環(huán)保要質(zhì)效，推動(dòng)分礦高質(zhì)量發(fā)展。

　　牽住創(chuàng)新發(fā)展“牛鼻子”

　　堅(jiān)持“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”理念，成立科創(chuàng)小組，對(duì)工藝流程進(jìn)行再梳理，對(duì)作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)改造，攻克多項(xiàng)‘卡脖子’難題，推出了一系列實(shí)用項(xiàng)目，其中風(fēng)門電控連鎖、機(jī)械連鎖裝置的應(yīng)用、連通式沉淀池應(yīng)用、沉淀池潛污泵移動(dòng)與升降裝置、噴霧降塵與放礦漏斗聯(lián)動(dòng)裝置等均起到良好效果。

　　用好集約化生產(chǎn)“關(guān)鍵招”

　　堅(jiān)持先試先行，推行集約化生產(chǎn)，結(jié)合精益班組建設(shè)，使生產(chǎn)模式由傳統(tǒng)粗放式向精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。圍繞支護(hù)、鑿巖、爆破、通風(fēng)、出碴等一系列工序環(huán)節(jié)全面梳理優(yōu)化流程，集中查擺和整治各作業(yè)工序銜接中存在的人員、時(shí)間和成本浪費(fèi)，通過(guò)集約化生產(chǎn)減少設(shè)備、人員、物資投入50%以上，并進(jìn)一步提升了采場(chǎng)利用率和作業(yè)效率。

　　跑出綠色環(huán)保“加速度”

　　堅(jiān)持綠色礦山建設(shè)，積極改進(jìn)充填工藝，采用中細(xì)顆粒似膏體充填、試驗(yàn)一次接頂充填，中細(xì)顆粒似膏體充填體泌水率減少至1%，傳統(tǒng)進(jìn)路充填三至四次接頂工藝改進(jìn)為連續(xù)不間斷一次充填接頂，減少了充填水進(jìn)入井下，避免了不合格的充填體進(jìn)入采場(chǎng)，提高了充填質(zhì)量，4月份充填量完成公司計(jì)劃的132%，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)綠色礦山建設(shè)。