焦家金礦深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)在焦家金礦調(diào)研時的講話精神，堅持打造“山金樣板”不動搖，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)凝聚力量、提振士氣、持續(xù)鞏固提升，全力以赴激發(fā)“新動能”，打造“新高度”，跑出“新速度”。

　　凝心聚力 提振士氣

　　召開生產(chǎn)調(diào)度會及班前班后會，激發(fā)全礦干部職工進(jìn)一步勇?lián)?dāng)、爭一流、站排頭，以火熱的激情和高昂的士氣，凝心聚力再出發(fā)，再接再厲建新功，全力以赴打贏“下半場”戰(zhàn)役。

　　居安思危 筑牢底線

　　牢固樹立“隱患就是事故”管理理念，堅持安全是底線，是生命線，是不能逾越的紅線。強(qiáng)化“三基”建設(shè)，建立健全“技術(shù)保障”“施工管理”“安全監(jiān)管”三個體系。優(yōu)化完善深部通風(fēng)系統(tǒng)，加快各分礦深部進(jìn)、回井施工進(jìn)度，逐步完善南北翼回風(fēng)系統(tǒng)，降低作業(yè)地點(diǎn)溫度，實(shí)現(xiàn)從“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變。

　　一線調(diào)研 把脈開方

　　班子成員深入一線各單位，以面對面交流的方式，聽取各單位當(dāng)前工作開展情況及下步工作打算，對照制度找差距，盯準(zhǔn)目標(biāo)不放手，全面查找當(dāng)前發(fā)展瓶頸，以刮骨療傷的勇氣深挖管理問題，分類施策管理要害，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措、更強(qiáng)作風(fēng)全力提升企業(yè)發(fā)展能力。

　　精益管理 提質(zhì)增效

　　深入查找生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)降本潛力，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，細(xì)化措施安排，嚴(yán)格指標(biāo)考核，著力抓好開源節(jié)流“牛鼻子”，通過持續(xù)強(qiáng)化資金管控，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，開展小改小革等措施，挖掘企業(yè)隱性成本，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營，提升競爭優(yōu)勢。

　　全盤布局 提高產(chǎn)能

　　開展“揭榜掛帥”活動，科學(xué)合理布置探礦工程，尋找新的探礦增長點(diǎn)。外出取“經(jīng)”，打造全支護(hù)作業(yè)方式在技術(shù)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范上的標(biāo)桿;擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)范圍，打造機(jī)械化作業(yè)采區(qū)，加強(qiáng)采礦方法研究，不斷發(fā)揮大型機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢。

　　思想引領(lǐng) 凝聚合力

　　開展夏日高溫送清涼活動，為奮戰(zhàn)在一線的員工們送去關(guān)懷和問候，努力提升職工獲得感、幸福感，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的積極性。組織機(jī)關(guān)及后勤黨員先鋒崗人員前往生產(chǎn)一線進(jìn)行“現(xiàn)場體驗(yàn)”，進(jìn)一步提升職能部室黨員先鋒服務(wù)意識、責(zé)任意識和主動提升意識，為推動礦山各項工作高效、有序開展奠定基礎(chǔ)。